Arkitekturbiblioteket
Forsvarets arkitekturartefakter, kategoriseret efter CSVLOD-modellen
Regler
Strukturer
Forandringer
Forretning
Rammer og principper
Fælles spilleregler
Retning og vision
Hvor skal vi hen
Forretningsskitser
Grundlag for beslutning
Teknik
Standarder
Godkendt teknologi og metode
Systemlandskaber
Overblik over porteføljen
Løsningsdesign
Klar til implementering
Sådan er biblioteket organiseret
Biblioteket samler arkitekturens dokumenter og modeller og sorterer dem efter CSVLOD-modellen. Hvert dokument får sin plads ud fra to enkle spørgsmål:
- Hvad er det for et dokument?
- Regler er beslutninger, der sætter rammer. De gælder bredt og holder længe.
- Strukturer beskriver helheden – enten dér, hvor vi vil hen (en vision), eller dér, hvor vi står i dag (et landskab).
- Forandringer beskriver ét konkret projekt eller initiativ – fra første idé til færdigt design.
- Hvem er det først og fremmest skrevet til? Forretningen (ledelse og ejere) eller Teknikken (arkitekter, udviklere og drift).
Hver af de seks kategorier er ét svar fra hvert spørgsmål sat sammen. Tabellen viser, hvad der hører til hvor:
| Kategori (CSVLOD) | Hvor i modellen | Hvad hører til her |
|---|---|---|
| Rammer og principper Considerations |
Regler · Forretning | Arkitekturprincipper, politikker, direktiver og bestemmelser samt bindinger fra lovgivning og NATO. Det er de overordnede spilleregler, som alt andet i biblioteket og alle konkrete løsninger skal overholde. |
| Standarder Standards |
Regler · Teknik | Tekniske standarder, retningslinjer, referencearkitekturer, mønstre, godkendt teknologi, rammeværk (fx NAF) og skabeloner. Altså de fælles tekniske krav og metoder, man genbruger på tværs af løsninger. |
| Retning og vision Visions |
Strukturer · Forretning | Kapabilitetsmodeller, roadmaps, målarkitektur og investeringsoverblik. Det tegner, hvor vi vil hen på den lange bane – uafhængigt af det enkelte projekt. |
| Systemlandskaber Landscapes |
Strukturer · Teknik | Systemoversigter, integrationer, data- og infrastrukturoverblik og status på systemernes livscyklus. Altså overblikket over det, vi har i drift i dag. |
| Forretningsskitser Outlines |
Forandringer · Forretning | Behovsbeskrivelser, løsningsskitser på idé- eller business case-niveau og forslag med pris og forventet gevinst. Det er beslutningsgrundlaget, før et projekt sættes i gang. |
| Løsningsdesign Designs |
Forandringer · Teknik | Detaljeret løsningsarkitektur, integrations- og sikkerhedsdesign samt dokumentation af det færdigbyggede (as-built). Det er den færdige opskrift, som ét konkret projekt bygges efter. |
CSVLOD er en internationalt anerkendt model af Svyatoslav Kotusev. Bogstaverne står for Considerations, Standards, Visions, Landscapes, Outlines og Designs – de engelske navne for de seks kategorier ovenfor (vist i kursiv i tabellen).
To ting, der ofte forveksles:
- Struktur eller forandring? En struktur handler om helheden på tværs – visionen eller landskabet. En forandring handler om ét bestemt projekt.
- Forretningsskitse eller løsningsdesign? Skitsen er det tidlige oplæg, man bruger til at beslutte, om projektet skal sættes i gang. Designet er den detaljerede plan, man bygger efter, når beslutningen er truffet.