Innovationskraft skaber kampkraft

Forsvaret skal organisere sig omkring teknologi på en måde, der skaber rum til kreativitet, eksperimenter og hurtige læringscyklusser. Det gælder både kultur, organisation og udvikling af nye løsninger.

Rationale

Krig og hybridkonflikter er præget af et foranderligt og uforudsigeligt trusselslandskab. Langsomme udviklingscyklusser og tunge beslutningsprocesser bliver en strategisk risiko over for en modstander, der hurtigt tilpasser sig og omsætter nye teknologier til overlegenhed.

Derfor skal organisationen opbygge udviklings- og innovationskapabiliteter, der gør det muligt hurtigt at adoptere teknologi og understøtte nye operative behov. Innovationen skal være disciplineret, så eksperimenter skaber viden, der kan genbruges.

Implikationer

• Etabler dedikerede innovationsrum som BattleLabs med multidisciplinære teams og kompetencer til hurtig prototyping.
• Arbejd professionelt med designtænkning og systematiske læringscyklusser.
• Identificér videnshuller før prototyping, og byg prototyper med det konkrete formål at skabe den manglende viden.
• Betragt fejl som læringsmuligheder, og dokumentér erfaringer i After Action Reviews.
• Opsaml og udbred læring fra prototyper systematisk.
• Involvér slutbrugere tæt, så innovation skaber forretningsværdi og kampkraft.
• Samarbejd med driftsorganisationen om en veldefineret vej fra prototype til driftsklar service.
• Brug teknologiradar og future studies til tidligt at identificere teknologier og tendenser.
• Definér klare services og processer omkring BattleLab og andre innovationskapabiliteter.